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逍遥推手万家门店战略计划,逍遥推手全面爆发

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发表时间:2023-06-09 08:56作者:逍遥推手

逍遥推手第七期太原会议完美结束,会议重点讲到了门店战略计划,公司集团化,真商TX同步运营,团队旅游基金,爱心基金,养老基金等重要信息。

    会上提出了万家门店战略计划,总部会坚定执行。行业涨价乱象,信任危机严重,电销打击力度越来越大,门店是落地C端客户比较好的方案。门店,从装修,到运营,店长培训,总部会给所有推友一整套的详细流程。今天两个设计师没有停,一直在加节奏。

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大家不要简单粗暴的理解,门店就是坐等客户上门,店长培训很重要,我们会给店长的每天八小时安排满,店长的主要几个能力圈:


  1、专业能力,专业要能够服务每一个上门的客户;

   2、C端客户裂变能力,深度服务互动的能力;

  3、利用门店,与周围商圈打成一片的能力;

  4、线上运营能力等。我们一定会认真培训好每一个店长。


郑州会议,我会专门出一堂课:给店长

    逍遥推手的门店一定是更专业,更整齐,盈利能力更强的门店。平均单店年盈利目标20w以上。微信图片_20230609085657.jpg

   万家门店是逍遥推手的地网,我们的门店可能不仅仅是pos这个产品。此次会议还提了一个词“集团化”。

    公司还有一个比较重要的战略,就是真商。公司会从“硬件,saas(软件),支付通道”几个维度,一起联合业内实力大佬,真商集团化是集团化一步,资金,资源,应该都跟得上,做出规模,走向资本。我们的门店会上这样的产品。

   年利润5000万,营收5亿,合规合法,就具备IPO基础了。

    万家门店,集团化真商,都是可行路径。抖音创始人张一鸣:创业要做未来理论上成立,需要创造的事情。我是一个战略定下来,会一直坚定不移走下去的人。

    门店会集中在GDP偏落后的城市先进攻,集中优势兵力攻打主要战区,打出品牌效应,只用逍遥推手的门头。门店盈利产品,总部会一直思考的,我绝对不会只做一个只有pos盈利的门店。一起用心经营。

    如你现在在支付行业迷茫,不知道如何干,门店也许是你落地**的方式,投资不大,却比一般行业更加具备盈利能力。

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